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河南城建學(xué)院
城市燃?xì)夤こ碳夹g(shù)大專
2013/10-2017/1 中基能源(深圳)有限公司 項目管理 | 運(yùn)營部
工作描述: 運(yùn)營部-- 設(shè)計預(yù)算主管 /招投標(biāo)主管
/技術(shù)支持工程師
(1)收集施工資料,制定設(shè)計方案,與相關(guān)職能部門溝通對接,完成專項方案、場站工程等各類施工圖紙,對設(shè)計工作進(jìn)行落實與管理。
(2)負(fù)責(zé)集團(tuán)工程項目及專項招投標(biāo)項目工程量清單、工程造價的編制、審核。
(3)負(fù)責(zé)集團(tuán)工程物資采購、招標(biāo)及招標(biāo)前期對各投標(biāo)單位的資格審查的組織工作。合理控制物資采購及工程建設(shè)成本,對供應(yīng)商的履約進(jìn)行考核和管理。
(4)對工程建設(shè)投資項目出具造價審核結(jié)果,負(fù)責(zé)工程簽證管理,工程進(jìn)度款核算辦理,建立并完善工程相關(guān)費(fèi)用撥付臺帳。
(5)負(fù)責(zé)集團(tuán)對目標(biāo)公司、新建項目、專項方案等的盡職調(diào)研,編制投資意向合作書、商業(yè)計劃書、盡職調(diào)研報告、項目可行性研究分析、經(jīng)濟(jì)技術(shù)測算分析和審核、項目實施方案等。
(6)負(fù)責(zé)集團(tuán)燃?xì)忭椖俊⒗錈犭娐?lián)產(chǎn)項目、分布式能源項目等工程的項目論證、工程造價、成本控制等過程管理。協(xié)調(diào)項目公司及時完善工程建設(shè)手續(xù),保證工程建設(shè)項目合法、合規(guī)及正常運(yùn)營。
(7)負(fù)責(zé)集團(tuán)項目公司的運(yùn)營類報表管理,指導(dǎo)并監(jiān)督項目公司建立和完善臺賬。編制及審核項目公司年度工程建設(shè)及投資計劃,為集團(tuán)工程建設(shè)投資提供造價信息等工作。
(8)在運(yùn)營部總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,制定集團(tuán)運(yùn)營管理總體規(guī)劃,負(fù)責(zé)部門管理體系、管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)及部門的績效考核管理。
2011/7-2013/9 梅州中燃城市燃?xì)庥邢薰?nbsp;設(shè)計預(yù)算員 | 工程技術(shù)部
工作描述:工程部--- 設(shè)計預(yù)算員
(1)負(fù)責(zé)燃?xì)夤こ填A(yù)概算工作,編制單項工程預(yù)算,提供業(yè)務(wù)概算服務(wù);對工程建設(shè)投資項目進(jìn)行有效分析,出具造價審核結(jié)果。
(2)組織收集建設(shè)單位的施工資料,勘察現(xiàn)場,制定設(shè)計方案,設(shè)計燃?xì)夤こ淌┕D,編制各類工程燃?xì)夤艿拦こ虉D紙共計104份。
(3)負(fù)責(zé)與設(shè)計院及總部技術(shù)部對口溝通,對設(shè)計工作實施管理;協(xié)調(diào)部門以及市場部的設(shè)計需求,滿足工作需要。
(4)參與圖紙會審及技術(shù)交底,施工現(xiàn)場服務(wù),繪制、校核工程變更圖;負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督;參與驗收、審核竣工圖;收集公司所有燃?xì)庑袠I(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的信息。
(5)負(fù)責(zé)工程簽證管理,工程進(jìn)度款核算辦理,對施工單位報送的工程預(yù)算、結(jié)算資料進(jìn)行審核,建立并完善工程進(jìn)度款、工程款及工程相關(guān)費(fèi)用撥付臺帳。
(6)收集相關(guān)數(shù)據(jù)與信息,編制月、周工作計劃;統(tǒng)計匯總工程量,實時掌握工程進(jìn)度。編制并上報工程進(jìn)度、投資月報等各項報表,負(fù)責(zé)季報表、年報表統(tǒng)計管理工作。
項目經(jīng)驗
2014/5-2017/1 騰沖中基能源有限公司
作為云南省騰沖市招商引資項目,該項目列為集團(tuán)2014年重點(diǎn)工作計劃。從2014年5月該項目投資環(huán)境考察、開發(fā)前期調(diào)研、布局、選址、及擬定項目建議書、初步可行性分析報告、項目實施方案的編制全過程參與。2014年10~12月,作為籌備小組一員前往騰沖市參與該公司的組建工作,期間主要負(fù)責(zé)并完成騰沖公司的注冊、LNG/L-CNG綜合場站初步設(shè)計、可行性研究報告編制及評審工作。返回深圳后繼續(xù)跟蹤項目進(jìn)展,編制施工圖紙、編制、審核工程造價及預(yù)決算等工作,協(xié)調(diào)騰沖公司及時完善工程建設(shè)手續(xù),保證項目合法、合規(guī)及正常運(yùn)營,2016年12月該項目正式投產(chǎn)運(yùn)營 。
2014/5-2017/1 寧國中基能源有限公司
2014年5月參加集團(tuán)對原寧國瑞德天然氣有限公司的盡職調(diào)研,編制《盡職調(diào)研分析報告》、《項目實施方案》等,2014年10月集團(tuán)收購該公司后,主要負(fù)責(zé)對項目投資、造價及建設(shè)過程兩個模塊的管理,落實工程建設(shè)投資計劃、建設(shè)項目的全過程管理、生產(chǎn)運(yùn)營管理和安全管理。2015年6月~10月派駐寧國公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營部及工程部,梳理相關(guān)制度及流程管理,完成建設(shè)工程投資核算,編制點(diǎn)對點(diǎn)專項方案計劃書等。
2013/10-2017/1 福建中基能源有限公司
2013年10月參與集團(tuán)對目標(biāo)公司福建區(qū)域5家燃?xì)夤镜谋M職調(diào)研,編制《盡職調(diào)研分析報告》、《項目實施方案》等,集團(tuán)完成該公司的收購后,跟蹤項目進(jìn)展,協(xié)助編制施工圖設(shè)計及編制審核工程造價預(yù)決算審核等工作,監(jiān)督工程建設(shè)、材料設(shè)備的質(zhì)量管理工作的開展,協(xié)調(diào)項目公司及時完善工程建設(shè)手續(xù),保證工程建設(shè)項目合法、合規(guī)及正常運(yùn)營,推進(jìn)項目公司生產(chǎn)運(yùn)營管理的提升。